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willhill中国·正规化建设云浮支队持续推进工作运行领域规范化走深走发布时间:2024-05-05 21:10:49 来源:williamhill中国官网 作者:williamhill威廉希尔官网    

  为切实提高支队机关正规化管理效能,持续规范机关工作运行领域建设,提升机关服务基层工作效能,云浮支队围绕“建章立制、工作流程、管理秩序、按标抓建”等建设重点,明确路线图、时间表,将机关抓工作运行规范化建设与全年重点工作挂钩,制定出台一系列实用管用措施,确保抓建工作落地见效。

  在佛山工作运行现场会后,指挥中心进行了全面梳理科学研判,对规章制度进行了有效清理,实现机关工作运行制度规范全覆盖,确保机关运行各项工作有章可循、有规可依。

  严格落实总队场库室建设标准,支队党委统筹机关营区氛围打造和创新型模范机关创建工作,实现工作运行规范化建设与“553”党建标准体系建设融合提升、引领发展。

  支队要求各科室将年度目标任务细化分解到月,责任落实到人,建立“党委领衔破难、机关列表包干、工作清单推进”模式,有效盘活支队工作运行高质量发展力量。

  支队自佛山工作运行领域规范化建设现场会以来,逐步规范出台办文规定,制定细化《云浮支队常用公文格式模板》和机关办文工作要求,明确文件办理的内容、范围和职责,对呈批流程、文稿审核等进行了明确。

  支队出台《机关医疗保障管理规定》《规范干部轮休调休、休息休假管理规定》以及机关行政用车等办事指引,简化审批程序,提升管理效能。简化表格材料报送,由指挥中心牵头搭建支队在线数据库,减少基层反复报送数据表格的堵点难题。

  支队出台粤政易工作群会议发布规定,明确机关科室发布会议和下发通知流程规范,由支队分管领导、工作群群主逐级统筹,避免工作扎堆下发,机关科室办文办会带头“做减法”,各类会议能并则并、应统尽统。

  针对上级会议通报的机关灯下黑事故教训和勤务班管理的苗头性问题,支队重点规范每日出操、车场日、请销假和勤务班“定岗到人、责任到科”的机制。

  支队结合实际制定《云浮市消防救援支队机关-基层“双向互评”工作实施方案(试行)》,每季度组织机关-基层“双向互评”工作,对基层大队进行季度工作量化考评,每季度评出红黑榜科室、大队。结合支队正规化建设方案和条令纲要,每月重点检查机关人员办公秩序、会风会纪、仪容仪表等情况,形成机关日常管理专项检查通报。

  按标准建设保密机要室,配齐机要保密软硬件,所有密件均落实“专人办理、专人检查、专人落实”机制,目前支队保密员全部完成保密工作资格培训并持证上岗。

  支队积极走访党委政府部门,了解云浮市职能部门工作运行经验做法,通过支队“大走访”活动,多层次全流程学习市直机关部门办文办会工作方法,为机关工作运行制度修订提供参考和思路。

  支队分岗位制定机关、大队、消防站岗位职责清单,梳理形成《机关、基层岗位职责一览表》,着力构建机关按纲抓建、依法履职的工作格局。

  支队深层次开展“素质提升计划”,抓实“大培训”工程,制定《常态化落实“干部夜校”学习制度》《消防监督执法技能培训方案》《2022年后勤领域正规化培训方案》,推动建成支队教员师资库,利用业务骨干牵头讲授业务领域课题,实施“个人自学+小课辅导”精准帮带。

  站在十四五规划承上启下之年和二十大召开节点之年的历史交汇点上,云浮支队始终以习总重要训词精神为统领,坚持“稳基础、补短板、上台阶”的抓建思路,以思想的大解放,能力的大提升和作风的大转变,实现工作运行领域的全面规范。


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